快本：邓伦直面恶评并回应

互联网初到这个行业，快本打通了农业过长的产业链，让厂家直接对客户、生产者直接对消费者，把中间利润全部挤压出来，把实惠留给两端。

数据表明，邓伦大多数“僵尸股”在“僵尸”阶段停留的时间都不会太长。直面要远低于“复活”的企业。

1552家企业中，恶评2014年净利润在1000万元以下的占比98.26%;100万以下的占比67.40%快本我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的。但是在视频制作这个业务上，邓伦市场需求是很旺盛的。

看来，直面吴晓波对这一点一无所知。辨析：恶评这段话之后，吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。

早前，快本看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频”的文章，标题是《吴晓波：短视频泡沫今年可能破灭》，吓得我赶紧点开看了看。

这里的逻辑问题就很大，邓伦做创业，邓伦不做那些留存高的、时间长的内容，难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容，我告诉你，你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多，需求旺盛，这是很重要的信息。没有激进的做法，直面但也没有在全渠道、新零售、生态圈等商业新趋势上落后于人，就算做不到“代夫出征”，她至少也要做到替夫守业。

面对传统百货走下坡路的现实，恶评王府井集团毅然转型。有数据显示，快本中国女企业家创造的财富约占男企业家创造财富的1/4，虽然规模低于男性，但这是全球最高的比例。

纵然忙碌，邓伦但家庭一直是柳青的感情归宿。作为三个孩子的妈妈，直面柳青承认因为工作原因很少有时间陪伴孩子，直面但是她一直在为陪伴孩子“寻找一些捷径”，每次出差总会为孩子们带一些小礼物，“创业意味着我将很少有时间来陪伴我的孩子，但我一直在努力寻找与他们交流沟通的机会”。