中国人最喜欢的速食,它排第一
特别是大中型企业,中国他们根据自己的想法慢慢开发,这个团队一直随着产品来走。
为了换取免费的地下室住宿,人最张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片,帮患病的房东太太擦洗。在2005年,喜欢菲亚特集团想以10亿美金入股俏江南,都被张兰一口拒绝。
除此之外,速第张兰还喊过不少口号,一会要做餐饮业的LV,一会说要成为世界五百强……至于结果如何,大家也有目共睹。而和俏江南一样走高端路线的小南国,中国却机智地开了个小号,叫做南小馆,专走平民路线,在香港创下了高达5次的日均翻台率。可惜,人最张兰忽略了最重要的一点,要想成为餐饮界的百年老店,没有几道独特的名菜,也没有与时俱进的创新精神,光靠营销是长久不了的。
有鉴于此,喜欢张兰也决定引入外部投资者。所以,速第大S固然能增加知名度,但食客不傻,就好像我喜欢听老罗讲相声,但让我选100次,我还是选苹果不选锤子。
而俏江南的经营受到金融危机影响,中国急需资金支持。
如此搏命,人最让她花了不到2年时间就赚到了2万美元,这也成为了她日后发家的资本。第三掌握总会总的方法论,喜欢不管是金字塔思维,喜欢还是思维导图,还是六顶思考帽,还是头脑风暴,其实都是总分总的具体形式体现,第一个“总”是问题的关键,“分”是把和问题关键相关的所有分支尽量穷举出来,接下来的“总”是把前“分”得出来的信息总结分类整理,最终找到解决问题的方法。
速第著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。另外,中国学到知识后与自己的经验相结合进行反思。
document.writeln('关注创业、人最电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。写,喜欢一个方面是不管是听,喜欢还是读,都尽可能写下来,特别是自己的思考和结论,还要和自己过去的经验结合起来,要善于在思想中写出来,也就是反思
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