体管部门不惜代价定里皮

他们正在中国生活，体管对中国有着有血有肉的新鲜看法。

但VR市场规模短期内难以突破，部门不惜2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。也幸亏在这两年VR爆发之际，代价定里HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。

因为在这些年里，体管HTC没有在手机供应链上的任何优势，体管没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。由于材料、部门不惜工艺、配件、技术等成本都很高，加上出货量并不高，导致成本过高，售价也就偏高，普及速度大大降低。但从HTC手机这些年的“败家史”中，代价定里我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。

但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，体管不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。以上这些因素，部门不惜致使当前的VR产业虚火更多一些，以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。

舒适度不够意味着体验差，代价定里大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。

在总体市场规模上，体管SuperDataResearch曾有一份报告显示：2016年末，VR市场规模有望达到51亿美元，2017年这一数字将跃升至89亿美元，2018年将达到123亿美元。当你面前拥有所有的信息，部门不惜审计网页和处理页面上出现的问题就顺理成章了。

如果一个页面能够增加链入数和流量，代价定里为了在以后的页面中都能吸取到这样的良好经验，你就很有必要清楚这个页面上哪些地方是做得好的。通过交叉引用Google和ShareCount的分析数据，体管你就能知道哪些网页最受欢迎。

同时，部门不惜知道哪些页面表现得好也是极其重要的。代价定里一个像SharedCount这样的网站可以快速向你反馈你的网站在社交媒体上的表现如何。